扎实工作 稳步发展
——东方典当一届七次董事会纪实

    上海东方典当有限公司一届七次董事会于2007年2月1日下午在公司会议室举行。会议由董事长徐勉之主持，公司各董事及股东出席了会议，公司监事及高级管理人员列席了本次会议。

    会议一致通过了总经理王福明作的2006年度工作报告及2007年工作规划，同时，也一致通过了由财务部经理戴巍作的2006年度财务工作报告和2007年度财务预算报告。

    总经理王福明在报告中指出，2006年公司着力针对结构调整、提升能绩、完善功能、提高效益，从业务流程、部门设置、人员配置，直到合规性文件，落实、实施均经历了一次大规模变革。这些工作的整合和变革目的，就是为了更好地吸取公司在以往经营管理中的漏洞以致公司损失的经验教训，同时也为2007年的起始工作而布好局。早布局，早启动，早实施。

    董事会全体成员对公司在二00六年的经营中，全面完成董事会下达的目标任务、保持市场占有率稳居行业第一、形成连锁化规模的管理模式、业务品种创新取得新突破、内部管理更加优化、信息化建设扎实推进等几项工作均表示高度肯定，并向公司经营管理班子的辛苦工作及全体员工的出色表现表示感谢。

    本次董事会还对公司的未来发展加以明确定位，希望公司面对市场扩容的挑战，正确把握市场形势，使经营发展迈上新台阶；继续保持品牌领先和市场占有率；力求企业在资金规模上得到发展；优化管理，控制风险；注重人才培养，加大人才储备。扎实工作，奋发有为，为实现东方典当第二个五年的全面发展而努力奋斗！