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王福明:永不服输的传奇人物

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全国最大典当行之一的上海东方典当有限公司董事长、中国典当协会副会长、上海市典当行业协会副会长、上海市政协委员、上海中青年知识分子联谊会常务理事兼专业人士分会副会长、黄浦区党外知识分子联谊会副会长……日前,凭借其勇于改革、开拓创新,诚信经营、服务民生等方面所取得的显著成绩又获“2013年上海商业十大杰出人物”称号,这个带有几分神秘感的人物,他就是王福明。对于王福明先生身上所具有的众多光环和头衔,在一些不太熟悉他的人看来,总觉得那是幸运之神对他的光顾和偏爱。其实,在其成功的背后,也有曲折与风险。

生活经历:充满传奇色彩

王福明生于1959年,幼年时,他因患小儿麻痹症落下了下肢略有残疾的后遗症,到现在行走仍不太方便。但那时的他,为了证明自己不比别人差,凡事都要争第一,逐渐的养成了意志坚强、百折不挠,快人快语的那一股倔劲儿。用王福明自己的话说,他这个人比较好强,做事情又超乎常人的认真,不达目的誓不罢休。

1977年,王福明中学毕业后待业在家。但他不愿靠着父母吃闲饭,便去淘来一些便宜的边角料木材自己学着做木工。期间,他还跑到无锡向他原本就做木匠的舅舅学习。半年的时间,他学得差不多了。“看到当时的上海电视机刚普及,以9寸黑白的为主,人们都喜欢做个木壳来放电视机。我想我也能做。于是就自己做,自己油漆。”王福明说:“我每天骑自行车,左右各6个,每次可驼12个电视机壳到市场去卖。每个6块钱,而我的成本就是1块不到一点”。

很快,王福明又学会了打家具。1978年,王福明参加上海的招工考试期间,想到自己就要正式走上工作岗位了,要对父母有时所感恩,对家庭有一个回报,便决定为家里做一套家具。“当时,邻居们看到都很羡慕。说我很行,不得了!”王福明告诉我们:“其实,我确实感到自己的动手能力比较强,比如我结婚的时候,我的西服也是自己做的。我的想法就是:既然我有这个能力,为什么要给人家赚钱呢!所以,我的想法也比别人多,包括我到典当行,我原来做的置换、动迁以及布店的工作,我都喜欢,并都做的很好,但我喜欢挑战,不怕挑战……”

1992年,幸运的王福明加入卢湾区市政建设发展总公司,参与了卢湾区的旧区改造和市政建设(成都路高架与内环线卢湾段);

1997年,王福明选择了离开卢湾市政建设发展总公司,参与成立了此后蜚声国内的金丰易居·上房置换,任业务部经理,与现任易居(中国)投资控股有限公司董事局主席周忻共事。

2002年,有想法的王福明再次选择了新的目标:闯入了人们还不太了解的、陌生的典当行业。

这一路走来,王福明一步一个脚印,不管在哪个行当都留下了骄人的业绩。但在别人看来风风光光的他,其实也经历了太多的坎坷。“小时侯,由于行走不便,自己也有过自卑;女儿14个月大的时侯生病,自己为500元住院费急得团团转,最后是靠亲友的借款才住进了医院。当时,自己又落下了胃病,最后还做了胃切除手术……”王福明不无感慨地告诉我们:“一路走来,应该是吃了很多苦。但是这些磨难也使我得到了很多感悟!”

事业追求:具有创新精神

是的,王福明是个有想法的人,更是一个不甘寂寞、勇于创新的人!

他具有从不服输的意志品质:他从电视机的普及中,看到了社会对电视机壳的需求,抓住了瞬间的市场机遇,初涉市场便尝到了甜头……

他具有与众不同的视角: 动迁工作中,王福明学到了许多动迁政策,也了解了市民的住房需求。他说:“上世纪90年代,上海的交通还不发达。当时的情况是,一部分在市区的动迁户不愿去闵行、浦东等区域,而另外一些没有动迁的部分市区居民却想把房子换大一些。在这样的需求推动下,房屋评估、签置换合同、补差价以及办理相关手续等一整套的房屋交易流程逐步形成了。” 透过动迁过程的复杂现象和供求关系,精明的王福明敏锐的嗅到了房地产的商机,并认为“上海的房地产市场大有可为!” 于是,上房置换应运而生……

他具有敏锐的市场意识:随着我国改革开放的进一步深化,我国的典当行开始解禁。典当业的入市门槛降低了,抵押商品的范围扩大了。而当时整个上海市场却只有12家典当行,一年的营业额仅7.8亿元。此时的王福明再次瞅准了机会,他决意离开上房置换,重新开始他的新里程。

2002年,东方典当(以下简称“东典”)成立之初就明确了“典当”现代经营的理念,颠覆了传统,改变了模式。“我们现在做的质押,有房产、汽车、价证券等,这是传统的典当想都不敢想的。”王福明侃侃而谈:“现在,人们生活水平提高了,有价值的财产也多了,他要让这些财产增殖,但又不能丢掉这些财产。比如,你有一幅名画,值十几万,你就可以拿来典当。得到这笔钱后,你可以进行投资。投资的项目所赚的钱远远比你把画挂在墙上要强得多。而你还可以用所赚得钱再把这幅画赎回来。——这就是典当”

只要看准了的,王福明就会去做;既然去做了,王福明就一定能把它做好。11年来,不服输的王福明也确实创造多个典当行业的NO1。

2002年,东典先后推出旅游、竟拍、留学、金银币融资宝,并迅速扩展到了包括置业融资宝等再内的“九大融资宝”品牌特色业务;

2003年,开发了全国独创的“东典融资一卡通”服务项目。提出了“融资模式大突破,闲置资产大流通”的现代典当融资理念,为中小企业融资开辟了绿色通道;

2003年,公司作为全国典当行业的首家,通过了IS09001、2000国际质量标准化认证;

2004年,东典嫁接易趣网平台,拍卖绝当的高档民品,同时,东方典当行易趣点正式开张。这是中国典当企业第一次通过网络平台进行拍卖业务,也是中国典当行业第一次在网络平台开店;

2008年,在第六届理财博览会上,东典荣获了“小企业短期融资最佳服务奖”;

2010年3月,东典荣获 “上海市著名商标”,这是全国典当行业的首家;

2011年12月,东典成为国家发改委国际合作中心在文化艺术评估体系研究课题科项目的首个试点机构。实现两个首次:文化艺术品评估质押融资相结合的受次试水,也是课题项目在准金融机构的首次尝试。

…………

关注社会:自觉担当责任

作为东典的领头人,王福明不仅重视企业的发展,更关注社会的发展和自己对社会的应有担当。王福明曾经提出,改善对小微企业的金融服务供给,增强经济活力,促进社会稳定是摆在典当行业面前的重要任务。

东典成立的10年来,也确实为缓解小微企业融资难问题发挥了一定作用,承担了相应的社会责任。期间,东典共累计向3800多家中小企业提供融资服务近7.5万余笔, 发放融资款额近80亿元。日接待客户30-50人次,起中小微企业20人次,平均单笔业务达35万元。王福明说,目前东方典当行的客户群体中,针对中小企业的融资业务占到公司典当业务的75%,且服务的小企业经营涉及房产投资、建筑装潢、机械加工、服装加工、流动贸易、现代商业服务、餐饮娱乐及高科技等8大类近50余种行业,推动和形成了一个庞大的短期融资市场,同时也促进了行业的规范化、专业化发展。

同时,作为政协委员、人大代表,王福明同样能够关注民生,关注社会,勇担社会、企业和行业责任。 

2003年、2006年,王福明先后两次当选为卢湾区的人大代表。从此,他便以一种崭新的身份承担起了新的社会责任,活跃在了参政议政的舞台上。

撤消卢湾区,成立新黄埔区后的2012年,王福明又被推荐为上海市的政协委员。

作为人大代表、政协委员的王福明深深感到了自己身上的责任。他如是说:“这对于我来说,既是荣誉,也是责任,更有压力。自己虽然很忙,但重大的活动及‘两会’期间我都能保证参加。平时,自己比较注重社会现象的观察和有关资料的积累,为参政议政提供依据,努力去履行好自己的职责。”他还介绍了在卢湾区当人大代表时的一个具体事例:曾经就关于如何解决城市夜间噪声问题提出了一个议案,并引起了卢湾区交警、城管、工商、技监等部门的高度重视。我当时对于他们的认真态度和及时反馈的作风表示了由衷地感谢。但对于反馈的内容确实还有不太满意的地方,也如实提了出来。后来,这些部门又根据我的意见,作了进一步的改进,并第二次上门答复我。这件事也令我非常感动,说明政府确实重视人大代表的意见!

“十八大以后,国家提出了‘简政放权’的深化体制改革方向。就此,我也向有关方面提出了民营与国营混合所有制经营的问题,并进一步提出民营与国营要平等竞争,民营也可以控股的观点。”

在去年召开的上海市第十二届政协一次会议上,作为首次参加市政协会议的王福明就提出了4个提案,其中《关于建立油画市场交易体系的建议》等2个被正式立案。